勤拓集团CEO尤红言女士畅谈|传统供应链如何进行数据化转型

2020年10月21日至22日,勤拓集团CEO尤红言女士受邀参加位于上海开展的第三届中国智慧供应链与物流创新国际峰会。并针对“供应链的智能化与数字化变革”这一主题进行了分享。

数字化愈来愈凸显其独特的价值。全国总投资高达50万亿的“新基建”正在如火如荼的展开。以5G网络、大数据中心、人工智能等为载体的新一代基础设施建设,数字化不仅影响着每个人的生活方式,也重塑了供应链的生产方式。

随着时代和技术的进步,物流、供应链的作用已经脱离单一的运输单位,转换为更加主动的角色。随着消费者的个性化需求越发显著,供应链所面对的是效率提升与成本控制的双向挑战。因此怎样引导传统供应链进行数据化转型而成为业务的发动者,是当下值得探讨的事情。

勤拓集团表示,其愿景是成为供应链可持续发展的领行者。在四十年间与无数客户的合作经验中,期间经手的每一张订单已累计为一个庞大的数据库。为响应“传统供应链进行数据化转型”的变革,勤拓集团通过智能中心的管理数据,以提升打版、改版的效率,加速研发进度;在满足原有订单的基础上,为客户发掘潜在的市场需求,最终为设计师和品牌提供定制服务。

数据的集成和管理需要软件和硬件的同步支持,因此,勤拓集团强调其“创新驱动,协同共生”的目标。通过使用新晋无代码灵活云端系统Treelab,以实现公司核心业务部门与客户随时随地进行高效无纸化办公,显著提升了信息传输效率;同时利用关键词以及看板管理,借此将现有信息进行不断分类,为后期的查询和运用做上铺垫。

为推动“传统供应链进行数据化转型”的目标,勤拓集团引进以色列著名3D设计软件BROWZWEAR,线上即可将2D图纸制作成3D样衣。“数据化”的运用不仅节约了实际打样成本,且加快了开发打样时间。而3D 数据库的沉淀也将为勤拓集团以及其行业往后的发展,提供更多、且更有力的数据支持。

“MORE DESIGN,LESS MAKE”

勤拓集团表示,推动行业“可持续发展”从始至终是其坚定的理念。其核心价值观保持着透明、公开、可追溯性,以及科技驱动的工匠精神。实施理念发展还必须履行企业社会责任。

数据显示,3KG的棉质成衣需要消耗1KG 化学品=600KG 水=1552KG 碳排放。14亿中国人累计起来的排放量足以让全球升温0.016度。勤拓集团作为供应链管理者,其需要思考的是怎样让产品在供应链中可持续循环。

作为制造端,必须从原材料、加工工艺、产品包装、特殊功能、物流运输等方面进行产品升级,从而打造可推动“可持续发展”的“绿色产品”。由“传统供应链的数字化转型”开始,提高生产效率,减少浪费。

尤红言女士代表勤拓集团,呼吁更多的设计师通过设计制造高质量的长青设计,而非单纯追逐潮流的“快时尚”单品,向大众传导“可持续发展”的理念。也从行业内部实施变革,从自身做起,推动、引导服装业的“数字化转型”,更有效实施“可持续发展”理念。

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